Veröffentlichungen

Blogartikel

Artikel, Veröffentlichungen, Gedankenaustausch, exemplarische Vorgehensweisen, in diesem Blog sind alle von mir fei zur Verfügung stehenden Artikel aufgeführt und stehen zum Lesen, teilen und diskutieren bereit.

Sommer-Treffen Vorder- u. Südpfalz des BVMW Aus der Praxis, für die Praxis! - RKW Arbeitskreis Fertigung - Nürtingen - Landesschau in Neidlingen in der Firma Festool So baut Deutschland, Festool, Werk Neidlingen ab 14:51min., Quelle Pro7 Ohne Grundlagen keine Digitalisierung Die Krux mit der Effizienz im indirekten Bereich Wenn der Vorstand wüsste, … Zeitgemäßes Führen - wie alles angefangen hat … Seminar KMU KMU-Fachberater Sanierung und Turnaround“ nach DIN 33459 (PAS 1064). Was wäre, wenn Toyota kein Kata, kein Wertstrom, kein Obeya, … kennt? Welche Trend-Elemente sind erkennbar... KMU Swiss, StammTreff in Baden 11.02.2020 Durchlaufzeit bei Informationen... Was hat HR/Personalbereich mit einer Lean Strategie, einem Hoshin Kanri Prozess zu tun? Shopfloormanagement auf Basis eines MES-Systems Reklamations- und Fehlermanagement Lean Administration in einem Kunden-Center Potentiale im HR-Bereich eines international tätigen deutschen LKW-Herstellers Lean-Management im Mittelstand Made in Germany: Qualität nach Lean-Grundsätzen Effizienz in der Produktion mit Hoshin Kanri Prozessoptimierung mit Shopfloormanagement Qualitätsmanagement entlang der gesamten Prozesskette Einflussnahme der Führung auf die Qualität bei Festool im Werk Neidlingen

Cases Kleh.

Die Beschreibungen der verschiedenen Cases soll beispielhaft ein Einblick geben, welche Aufgaben ich in der Vergangenheit wie gelöst habe. Ich beschreibe, wie die Problemstellung war, welche Vorgehensweise gewählt wurde und was dabei herauskam...
Case 1 - Prozessverbesserungen und Einführung Lean Admin Case 2 - Optimierung der Produktion Case 3 - Reduktion der Durchlaufzeit Case 4 - Verbesserung des Overall Equipment Effectiveness (OEE) Case 5 - Verbesserung der DLZ und Reduktion von Verschwendungen Case 6 - Festlegen und Umsetzung von Zielvereinbarungen