Persönliches Coaching

Für wen ist das persönliche Coaching?

Das persönliche Coaching ist für jede Person in einem Unternehmen hilfreich, die für sich feststellt, dass etwas nicht rund läuft und sich etwas verändern muss.

Dabei hat der Coachee immer die aktive Rolle und entscheidet ausschließlich für sich selbst.

Kurz gesagt: für alle, die gestalten wollen!

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Was bietet das persönliche Coaching?

Bei der Ausübung von komplexen Handlungen dient das Coaching als eine professionelle Unterstützung und Begleitung einer Person (Coachee) durch einen Coach. Das Ziel ist es, den Coachee zu befähigen selbstständig optimale Ergebnisse hervorzubringen.

Die eigene Meinung bzw. die eigenen Erfahrungen des Coaches müssen beim Coaching ausgeblendet werden. Dabei bringt das Coaching Klarheit, Transparenz und Konsequenz* für das eigene Handeln.

Arbeitet der Coachee aktiv mit (sich selbst), nimmt die persönliche Zufriedenheit zu und die Konflikte sowie die eigenen persönlichen negativen Emotionen, auch im externen Umfeld, nehmen ab.

Das Ziel des persönlichen Coachings:

Das wesentliche Ziel eines persönlichen Coachings ist es, Führungskräfte in ihrem Führungsverhalten, der Problemlösungs- und der Entscheidungskompetenz wirkungsvoll und nachhaltig zu stärken.

Darüber hinaus sollen die damit verbundenen Haltungs- und Einstellungsveränderungen unterstützt und die individuelle Veränderungsfähigkeit erhöht werden.

Wer ist an einem Coaching beteiligt?

Zum einen ist der Auftraggeber beteiligt, welcher den Vorabtermin vereinbart.
Zum anderen ein Coachee und ein Coach. Dabei kann der Auftraggeber natürlich auch ebenfalls der Coachee sein.
1 

Auftraggeber – Coach:

Zunächst muss geklärt werden, welche/s Ziel/e der Auftraggeber hat und anhand welcher Kriterien der Erfolg des Coachings abgelesen werden kann.
Gegebenenfalls wird der Auftraggeber auch darüber informiert, „Was“ gemacht werden soll. Jedoch ist das „Wie“ immer in der Verantwortung des Coaches.

2 

Auftraggeber – Coachee:

Auf dieser Ebene wird geklärt, was der Auftraggeber für den teilnehmenden Coachee will, bzw. was der Coachee vom Auftraggeber möchte. Zusammengefasst geht es hierbei um die Zielsetzung und die jeweiligen Erfolgskriterien.
Hierbei gilt festzustellen, ob die unterschiedlichen Ziele und Erwartungen bekannt sind. Darüber hinaus müssen die entsprechenden Rahmenbedingungen für das Coaching festgelegt werden. Welche Unterstützung erfolgt beispielsweise durch die Führung, oder welche Zeithorizonte sind für die Entwicklung festgelegt? Wichtig ist hierbei auch zu prüfen, ob der Coachee weiß, was von ihm erwartet wird. 

3 

Coach – Coachee:

Auf der letzten Ebene wird geklärt, welche Ziele und Erwartungen von Seiten des Coachees existieren. Daraufhin wird ein Coaching Vertrag über die konkrete Beratungsarbeit geschlossen. Bezüglich der festgelegten Inhalte besteht eine Schweigepflicht. Die Wirkung und das Ergebnis des Coachings wird durch das Umfeld, das Feedback und die Reflexion bewertet.

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Wie sieht der persönliche Coaching Prozess aus?

Phase 1 2 3 4 5 6
 

Anlass und Zielrichtung
des Coachings werden
besprochen.

Ziele, Rahmenbedingungen,
Erfolgsfaktoren und
das Vorgehen werden
abgestimmt.

Es erfolgt eine Klärung
des Auftrags.

Kennen lernen,
Erschaffung einer
vertraulichen Atmosphäre.

Erwartungen, Ziele und
Fragen klären.
Themen des Coachees
klären.

Inhaltliche Arbeit
an den Fragen
und den Themen.

Abschluss der inhaltlichen
Arbeit an den Fragen und
den Themen. Überprüfung
der Zielsetzung und der
persönlichen Bilanz.

Bilanz für die vereinbarten
Ziele und Klärung des
weiteren Vorgehen.

Beteiligte Coach,
Auftraggeber
Coach,
Coachee,
Auftraggeber
Coach,
Coachee
Coach,
Coachee
Coach,
Coachee
Coach,
Coachee,
Auftraggeber

 

Sie haben Interesse?

Persönliches Coaching mit Jochen Kleh

Was sind die Benefits für Ihr Unternehmen?

Ihr Unternehmen erhält in erster Linie Klarheit darüber, dass eine Veränderung stattfinden muss. Außerdem wird Ihr Unternehmen durch das Coaching auch eine bessere Wirksamkeit aufweisen können.

Wieso Kleh. Consulting & Solutions?

Meine weitreichende Qualifikation und Expertise habe ich in verschiedenen Ausbildungen mit Wurzeln aus Wiesloch, Neuwaldegg und weiteren erlangt. Diese Ausbildungen wurden später Bestandteil der 1-jährigen Lean Expertenausbildung und Grundlage für jeden Experten-Trainer bei Daimler. 

Bis heute wende ich meine langjährigen Erfahrungen in meiner Rolle als Coach regelmäßig an und helfe dabei, dass meine Teilnehmer wieder eine Perspektive sehen.

Mein persönlicher Antrieb ist es, stets einen Mehrwert für Ihre Kunden & Ihr Unternehmen zu schaffen. 

Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen!

 

*Quelle: GBT