"Flexibilität" und "Verantwortung" als Schwerpunkte in einem Arbeitskreis über Arbeitsorganisation
Vor einiger Zeit hatte ich einen Workshop über Arbeitsorganisation gehalten.
Die zwei wichtigsten Themen des Arbeitskreises waren Flexibilität und Verantwortung mit Konsequenz
Flexibilität muss heute in allen Bereichen konsequent umgesetzt werden, damit dem heute flexiblen Kundenverhalten Antworten entgegengesetzt werden.
Genauso bedeutet konsequentes Führen, dass alle Elemente in den Führungsprozessen genutzt werden.
Die Verantwortung wird mehr denn je von allen Mitarbeitern und Führungskräften gebraucht und aus den Prozessen herausgefordert.
Organisation und Ablauf
In dem Arbeitskreis gab es einen Input-Vortrag von rund 1 - 1,5h und danach ging es in die Gruppenarbeit.
Betrachtet wurden die Einflüsse von außen nach innen (Zwiebelschalen-Modell) mit einem Nachhalten der Ergebnisse.
Die Gruppenaufgaben haben darauf aufgebaut und vertieft.
Den Workshop rein digital abzuhalten, war eine Herausforderung für mich, letztlich war ich jedoch positiv überrascht, wie gut es technisch und organisatorisch funktioniert hat.