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Lean-Management im Mittelstand

In diesem Beispiel wird sehr schön beschrieben, wie Unternehmen Grundlagen für eine stabile Veränderung schaffen. Neben den klassischen Lean-Ansätzen sind die Methoden und Vorgehensweisen aus der Kommunikations- und Dialogtechnik, der systemischen Beratung und aus den Arbeitssystemen wichtige Bestandteile für eine stabile Veränderung.

Quelle: 15.03.2017, Lean 2017, Praxis für den Mittelstand, Weka