Wirkungsvoll führen. Nachhaltig verändern.

Hinter jedem Restrukturierungsmandat stehen Führungskräfte unter extremem Druck, Teams die nicht mehr wissen wohin, und Unternehmer, die nachts nicht schlafen. Meine Arbeit beginnt bei den Prozessen – und endet bei den Menschen.

Interim Management, Restrukturierung und Leadership-Beratung für den Mittelstand – Aus der Praxis, für die Praxis.

Jochen Kleh

Kleh Consulting & Solutions

Bekannt aus & ausgezeichnet

Wofür andere mich bereits ausgezeichnet haben

Interim Manager des Jahres 2023

AIMP

Unternehmer der Zukunft 2026

DUP Magazin

Autor

Hoshin Kanri als Haltung

Fachbeiträge

impulse · DUP · QZ

Vorträge

freelance summit · BVMW · Digitalzentrum KL

Netzwerke

AIMP · BVMW · RKW BadenWürttemberg

Schon gesehen?

Hoshin Kanri ist eine Frage der Haltung

Dieses Buch ist kein Lehrbuch. Es ist ein Arbeitsbuch. Für Führungskräfte, die aufgehört haben zu glauben, dass die nächste Methode das Problem löst. Für diejenigen, die bereit sind, zuerst die eigene Haltung zu verändern.

HALTUNG.

Hoshin Kanri als Haltung. Die Entscheidung, der Sache zu dienen - statt sich selbst.

Aus der Praxis, für die Praxis.

Jahre Erfahrung aus der Praxis für die Praxis

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Erfolgreiche Mandate & Projekte

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Vertretene Branchen & Tätigkeitsbereiche

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Jahre durchschnittliche Zusammenarbeit

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Leistungen mit Wirkung

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen in anspruchsvollen Phasen – mit klarer Verantwortung, praxisbewährten Methoden und dem Fokus auf nachhaltige Ergebnisse. Je nach Situation übernehme ich Führung auf Zeit, optimiere Systeme oder begleite Menschen in ihrer Entwicklung.

Interim-Management

Führung auf Zeit in Werkleitung oder Geschäftsführung – mit klarer Ergebnisverantwortung, Stabilisierung des Tagesgeschäfts und nachhaltiger Weiterentwicklung von Organisation und Führung.

KI & Digitalisierung für den Mittelstand

Praxisnahe KI- und Digitalisierungslösungen für den Mittelstand – mit Fokus auf Befähigung von Teams, messbare Effizienz und vollständige Unabhängigkeit von externen Beratern.

Persönliches Coaching

Individuelles Coaching für Führungskräfte zur Stärkung von Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und persönlicher Wirkung im Führungsalltag.

Lean-Management

Ganzheitliche Verbesserung von Führungs- und Arbeitsprozessen in Produktion und Administration – messbar, praxisnah und konsequent auf Wertschöpfung ausgerichtet.

Über Jochen Kleh

Seit über zwei Jahrzehnten begleite ich Unternehmen der produzierenden Industrie in Führungs-, Veränderungs- und Restrukturierungssituationen. Meine Arbeit verbindet strategische Klarheit, operative Umsetzungskraft und messbare Ergebnisse entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Jochen Kleh

Kleh Consulting & Solutions

Aus der Praxis, für die Praxis, Kleh.

Als Gründer und Geschäftsführer von Kleh. Consulting & Solutions unterstütze ich seit 2018 mittelständische Unternehmen in anspruchsvollen Phasen. Zuvor war ich in leitenden Funktionen bei internationalen Industrieunternehmen tätig – unter anderem als Werkleiter, Prokurist, Bereichsleiter und Lean-Experte bei Porsche, Daimler Trucks und Festool.

Was meine Arbeit prägt, ist die Verbindung aus tiefem technischem Verständnis, systemischem Denken und konsequenter Ergebnisorientierung. Ich arbeite analytisch, klar und umsetzungsstark – auch unter hohem Druck. Ziel meiner Mandate ist es stets, Organisationen messbar leistungsfähiger zu machen und Führung, Prozesse und Menschen nachhaltig auszurichten.

Ausgewählte Zertifizierungen & Mitgliedschaften:

Interim Manager des Jahres 2023
BVMW-geprüfter Berater für den Mittelstand
KMU-Fachberater Sanierung & Turnaround
Zertifizierter Lean-Management-Experte und Prüfer
Mimikresonanz®-Trainer & -Berater (Eilert-Akademie)
Mitglied im BVMW und bei Die KMU-Berater

Wie ich Arbeite

Drei Dinge können Sie von mir erwarten. Eins davon ist nicht für jeden.

1. Schnelle Klarheit

Nach spätestens einem Tag vor Ort weiß ich, wo der Knoten sitzt. Nicht weil ich hellsehe — weil ich über 20 Jahre selbst in Werksleitungen gestanden habe und die typischen Muster kenne. Das spart Ihnen drei Wochen Analyse-Schleifen.

2. Sie arbeiten – ich begleite

Ich bringe keine fertigen Konzepte aus der Schublade. Sie definieren mit mir die Ziele, ich helfe Ihnen, den Weg dahin zu gehen. Das ist anstrengender als ein vorgekauter Plan. Es ist aber der einzige Weg, der nach meinem Mandatsende noch trägt — und genau darum geht es mir.

3. Direkt – auch wenn's weh tut

Wenn etwas nicht funktioniert, sage ich es Ihnen. Klar, ohne Diplomatie-Schleifen, ohne Watte. Manche Kunden hassen das in den ersten Wochen und schätzen es nach drei Monaten. Wer einen Berater sucht, der nickt und beruhigt, ist bei mir falsch.

Wenn das passt, sprechen wir uns.

100% kostenlos & unverbindlich

Qualifikation & Zertifikate

Meine Arbeit basiert auf langjähriger Führungserfahrung sowie anerkannten Ausbildungen und Zertifizierungen in Management, Lean, Coaching und Persönlichkeitsentwicklung.

Mimikresonanz Professional, Eilert Akademie

Aufbaukurs der Klinischen Hypnose nach Dr. Steve Biermann

Grundkurs der Klinische Hypnose nach Dr. Steve Biermann

Lean Management Expertenausbildung/Prüfer

Grundlagen Systemische Beratung und Coaching

Sie benötigen Hilfe?

Lassen Sie uns über Ihre aktuelle Situation sprechen.

Telefonnummer:

+49 152 04474523

E-Mail:

info@klehpunkt.net

100% kostenlos & unverbindlich

Jochen Kleh

Kleh Consulting & Solutions

Partner & Wegbegleiter

In den Jahren meiner Arbeit habe ich viele Firmen, Kollegen und Interessantes kennen lernen dürfen. Die ich Ihnen hier vorstelle, sind diese, mit denen ich zusammenarbeite. Mit denen ich verbunden bin über die Denk-, Arbeitsweise und Haltung.

Die auf dieser Website verwendeten Logos, Namen und Verlinkungen dienen ausschließlich der Darstellung von Engagement, Zusammenarbeit oder inhaltlichem Bezug. Alle Rechte liegen bei den jeweiligen Inhabern. Eine Nutzung erfolgt ohne Anspruch auf Vollständigkeit oder fortlaufende Aktualität. Sollte eine Darstellung nicht gewünscht sein, bitte ich um einen kurzen Hinweis – die Entfernung erfolgt unverzüglich.

" Ich serviere keine Lösungen auf dem Silbertablett."

Fallstudien (Cases)

Die Beschreibungen der verschiedenen Cases soll beispielhaft ein Einblick geben, welche Aufgaben ich in der Vergangenheit wie gelöst habe. Ich beschreibe, wie die Problemstellung war, welche Vorgehensweise gewählt wurde und was dabei herauskam. Es finden sich Cases zu verschiedenen Unternehmensgrößen – vom kleinen Mittelständer bis zum Konzern. Die Cases über Coaching-Projekte sind hier nicht aufgeführt, da diese vertraulich sind.

Case 1: Prozessverbesserungen und Einführung Lean Admin

Case 2: Optimierung der Produktion und der daraus resultierenden Admin-Prozesse

Case 3: Reduktion der Durchlaufzeit

Case 4: Verbesserung des Overall Equipment Effectiveness (OEE) voll verkettete Industrie-4.0-Anlagen

Case 5: Verbesserung der Durchlaufzeit (DLZ) und Reduktion/Eliminierung von Verschwendungen im Vertriebsprozess

Case 6: Festlegen und Umsetzung von Zielvereinbarungen mit dem Ziel, das Werk zu erhalten

Aktuelles aus der Praxis

Piktogramm: zwei Blöcke Verstehen und Machen mit Pfeil, Bewertung 4,6 von 5 aus dem ersten KI-Vortrag

Mein erster KI-Vortrag: Was die Teilnehmer wirklich sehen wollten

14. August 2026

Am 13. August 2026 habe ich meinen ersten Vortrag über KI gehalten — im Reptilium in Landau in der Pfalz.

Piktogramm: KI im Mittelstand – ein Prozess, ein Monat, eine Zahl

KI im Mittelstand: Pragmatisch starten statt Pilotprojekt-Friedhof

12. August 2026

Wie viele KI-Präsentationen haben Sie dieses Jahr gesehen – und wie viele KI-Anwendungen laufen bei Ihnen tatsächlich im Alltag? Genau

Piktogramm: Hoshin Kanri – Haltung schlägt Methode

Hoshin Kanri: Warum Strategien nicht an der Methode scheitern, sondern an der Haltung

12. August 2026

Kennen Sie das? Die Strategie ist fertig. Sauber hergeleitet, gut präsentiert, alle nicken. Und zwölf Monate später hat sich auf

Kontakt aufnehmen

Lassen Sie uns über Ihre aktuelle Situation sprechen – unverbindlich, vertraulich und auf Augenhöhe. Ob erste Einschätzung oder konkretes Anliegen – ich freue mich auf den Austausch.

Jochen Kleh

Kleh Consulting & Solutions

Telefon:

+49 152 04474523

E-Mail:

info@klehpunkt.net

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Interim Manager des Jahres 2023

Unternehmer der Zukunft 2026

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Fachbeiträge

Vorträge

Netzwerke

Hoshin Kanri ist eine Frage der Haltung

Aus der Praxis, für die Praxis.

Leistungen mit Wirkung

Interim-Management

KI & Digitalisierung für den Mittelstand

Persönliches Coaching

Lean-Management

Über Jochen Kleh

Aus der Praxis, für die Praxis, Kleh.

Wie ich Arbeite

1. Schnelle Klarheit

2. Sie arbeiten – ich begleite

3. Direkt – auch wenn's weh tut

Wenn das passt, sprechen wir uns.

Qualifikation & Zertifikate

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" Ich serviere keine Lösungen auf dem Silbertablett."

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Aktuelles aus der Praxis

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